就整个（gè）实（shí）施项目（mù）而言，从整个世界杯平台和用友（yǒu）U8软件（jiàn）项目的启动（dòng）到产品的（de）正式（shì）应用，需要（yào）密切配合，相（xiàng）互协（xié）作（zuò），共同推（tuī）动项目的（de）有序发（fā）展。在实践（jiàn）中建立了独特的实施管理方法，调动双（shuāng）方的资源和积极性，高（gāo）标（biāo）准地完成项目的实施。

　　该就整个（gè）实施项目而言（yán），从整个世界杯平台和用友（yǒu）U8软件项目（mù）的启（qǐ）动到产品的正式（shì）应用，需要密切配合，相互协作，共同推动（dòng）项目的有序发（fā）展。在（zài）实践中建立了独特的（de）实施管（guǎn）理方法（fǎ），调动双方的（de）资源和积极性，高标准地完成项目的（de）实需的各种因素，确保（bǎo）快速启动和成功。

　　实施方法论（lùn）的重要思想是（shì），在（zài）项目进行中，专业（yè）顾问通常根据（jù）自身行业和（hé）实施经验，遵循项目管理方法，科学组织项（xiàng）目实施，按计（jì）划开（kāi）展实（shí）施工作，他们（men）运用方法学（xué）定义的（de）标准“实施工具（jù）”，规范（fàn）实（shí）施过程，控制项目风险，在保（bǎo）证实施质量的前提（tí）下，快速实现预定的实施目标，提高项目成功率。

　　相关（guān）实（shí）施服务在方法论的指（zhǐ）导下，对规范业务（wù）流程的实施、提供咨询（xún）实施指导、降低实施风险起到了相应的作（zuò）用。